​蜕变新生,奇瑞「星途」高飞

蜕变新生,奇瑞「星途」高飞

网通社评论 一边是市场内卷,价格在不断下探,另一方面,不少车企在做品牌向上,走高端化路线。当下的汽车市场环境十分有趣,两个看似矛盾的趋势同时出现。

" 品牌向上 ",在这几年被反复提及。从吉利的领克、长城的魏牌,到奇瑞的星途,再到长安的阿维塔、比亚迪的仰望,自主五强已相继加入 " 高端化 " 的赛道。

为什么要做品牌向上?不同车企有不同的布局。最近一段时间来,星途频频出现在大众的视野,奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃,更是屡屡为星途站台,焦点都指向了星纪元 ET。

尹同跃不仅直播亲测星纪元 ET 的智驾,出席星纪元 ET 上市发布会,还亲手向首批车主交付星纪元 ET。此外,星途还推出行业首次 31.9 米空中坠落挑战,星纪元 ET 满电一箱油极限续航挑战。

奇瑞集团的高端品牌——星途,这一次不再低调,走到了台前。

定位:生活方式的一种描述

不同车企对品牌向上的布局有所差异,为什么?因为对品牌的理解不同。

什么是品牌?"车子大不是品牌,价格贵也不是品牌。品牌是生活方式的一种描述",在尹同跃看来," 品牌的底座就是品质加上品位,品质是必须保的,品质的底座实际上是体系流程,是团队。品位实际上就是你的文化加上你的技术能力,才有品位。"

正如上市发布会的主题,星纪元 ET 所传递的生活方式,是 " 在一起 去远方 "

为什么要做高端品牌?尹同跃从两个方面进行了阐述。首先,从个人经历来看,尹同跃是从做高端品牌开始的,中国的高端品牌——红旗,和当时的高端品牌——奥迪,他表示:"高端品牌对我们做汽车的人来说,是一种不可阻挡的诱惑。"

其次,站在市场的层面,尹同跃强调" 不与弱者分食,只与强者争锋 ",并表示:" 奇瑞公司无论是发展的历史还是到今天的企业规模和企业实力,特别是技术的积累,都具备了做成一件大事的能力,也就是品牌往上走的大事。"

"如果说金字塔的塔尖为什么做高端化,因为金字塔没有塔尖的话就是一个小土堆。"

星途品牌正是奇瑞的金字塔尖,在尹同跃看来,一个企业的领导人,要想做大还是做高,不做高做不了大,想大不做高就是小企业。

在奇瑞集团,星途的角色就好比大众的奥迪,具备一定的独立性。同时,集团所有资源都倾向于优先供给星途,助推星途向上。之所以如此规划,尹同跃是想通过星途的向上,带动奇瑞集团其它品牌往上走。

当然,品牌向上并非易事。尹同跃指出,企业本身的体系能力、技术创新能力、对客户的理解和把握能力,驱动整个企业整体向上,是整体向健康发展的根本。

探索:学习并自我创新

" 在互联网、数字化时代,打造品牌的方式已和过去不一样",谈到品牌的打造,尹同跃表示," 我们在这方面,学习的过程当中,我们也伴随着自身的创新,希望用更短的时间和更高效的手段实现品牌的快速崛起,来完成奇瑞公司整体品牌群的架构。"

先说学习层面,尹同跃强调:" 做高端品牌不是跟谁学习的问题,我们做高端品牌,要向所有比我们优秀的企业学习。" 他所指的优秀企业,并不局限在捷豹路虎、BBA 等同行业,还包括快消品、手机厂商等跨行业领域。

奇瑞和华为的合作,就是跨行业的学习交流的案例。" 华为是中国的松下,是中国的丰田,任正非是中国的稻盛和夫,是中国的松下幸之助 ",尹同跃对华为的认可溢于言表,他指出:"奇瑞和华为的合作,更多的是希望能够切身学习,能够让奇瑞公司从与华为的合作当中吸取更多的养分,理解真正华为成功的原因。"

当车企老大开始下场做直播,尹同跃来到直播镜头前,开上星纪元 ET,进行智驾实测。直播所带来的挑战是难以想象的,因为有太多临场发挥,难以策划。

完全学习友商,是行不通的,需要自我创新。以直播为例,其成功与否,很大程度上取决于个人的人格魅力、修养和自身素质。让人感到惊喜的是,年过六旬的尹同跃,顺利的完成了这场充满 " 即兴发挥 " 的直播。

在创新层面,奇瑞将品牌从 " 国际 " 特性出发。在 2024 北京车展的奇瑞展台,来自全球各自的经销商齐聚,场面十分壮观。在这一刻," 国际奇瑞 " 的标签展现得淋漓尽致。不止于此,随后,奇瑞包下整列高铁,载 3000 多名国际友人前往奇瑞芜湖大本营,在网上引发很大的反响。

进步:从 ES 到 ET 的转变

从尹同跃的首场直播到北京车展的现象级营销,从 31.9 米高空跌落实验到 2141.4 公里的增程续航实测,星途在复盘不达预期的星纪元 ES 后,采取了一系列的行动。

功夫不负有心人,星途也迎来了星纪元 ET 的喜人战报:4 月 15 日,星纪元 ET 开启预售;预售 10 天,大定订单达到 11,539 台;预售 23 天,累计订单突破 16996 台;5 月 9 日,星纪元 ET 以 18.98 万元的起售价惊爆上市,次日便完成首批千台交付。

从 ES 到 ET,时隔四个多月,星途星纪元让大家刮目相看。

回首,一切有迹可循。早在 1 月 19 日星纪元 ET 首批整车下线时,尹同跃在下线仪式上曾表示:"星纪元 ET 的目标是要成为中国高端电动SUV市场的‘颠覆者’,要成为让人害怕、让人头疼的一款产品。"

对于星纪元 ET 的开门红,尹同跃的看法是:" 这四个月当中我们做了两件事,一个让高总(高新华)直接分管星纪元高端品牌,直接让研发老大分管高端品牌这个销售。第二个,这四个月当中,我们也有上新人,他们现在的思维方式已经从传统的油车有了转化,团队有新人的加盟,带来新的 idea。其实我们团队这种自我修复改善能力还是强的。"

此外,星途的品牌向上,还体现在用户群体和平均售价上。

在用户群体上,奇瑞汽车股份有限公司执行副总经理、汽车工程技术研发总院院长高新华透露,从客户的手机使用比例来看,60% 以上的下订 ET 的用户是苹果手机,第二是华为手机。从客户的用车习惯来看,看 ET 的用户很多是开着 ABB 的车来的,开着合资品牌的车来看星纪元的。从这两方面来看,星纪元的品牌属性,已经在往高端走了。

在平均售价上,奇瑞汽车股份有限公司总经理助理、星途营销中心总经理黄招根介绍道,星途的平均售价,在前年做到 14.7 万元,去年做到 17.2 万元。

星途不仅要品牌向上,更要做好高端新能源。从营销层面来讲,"要想做好高端的电动车,我总结为极致的流量、极致的产品力、极致的价格、极致的终端管理、极致的用户运营,只有把自己进行蜕变才行 ",黄招根表示," 在这个蜕变过程当中,我们团队就引进了华为、小米这些团队,向他们学习。"

在星纪元 ET 的现象之下,星途的高端化正在加快。谈到星途销量,黄招根满怀信心地表示,星途销量目标是,在 7 月份做到月销 2 万台以上,今年销量来到30 万台。其中,ET 的目标销量是在 6~7 月份做到 1 万台的水平。尹同跃对星途星纪元的销量期望是:未来在全球做到年销一百万台

诞生于 2019 年 4 月的星途已经长大了,开始承担起奇瑞集团高端化的使命,创造着一种新的生活方式。

(图 / 文 网通社 王颖萍)

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